De visie op het maatschappelijk vastgoed ‘Krachtig Accommoderen’ is vastgesteld. Om te zorgen dat maatschappelijke accommodaties verduurzamen en naar de toekomst toe gezond worden geëxploiteerd en kwalitatief op orde blijven, verschuift de focus naar de krachtpanden en het stimuleren van instellingen in hun kracht. De gemeente speelt meer de rol van rentmeester dan van beheerder. De beleidsuitvoering vindt plaats.
Het beheer en onderhoud van het maatschappelijke vastgoed vindt risico gestuurd plaats. Een aantal panden komt voor verkoop in aanmerking. Voor alle panden maken we een Meerjarig Onderhoud Plan (MJOP). Om in de toekomst te voldoen aan de afspraken uit het Klimaatakkoord voorzien we alle MJOP’s van een duurzaamheidsparagraaf, zodat inzichtelijk wordt wat de opgaven voor het betreffende pand zijn. Daar waar onderhoud of groot onderhoud plaatsvindt, spelen we er direct op in om zo het energieverbruik terug te dringen of in de toekomst het gebouw beter te kunnen verduurzamen. In totaal is er jaarlijks € 450.000 beschikbaar voor het onderhoud van de gemeentelijke gebouwen. In het onderhoudsplan maken we door middel van een risico gestuurde benadering keuzes met betrekking tot de werkelijke onderhoudsopgave. Voor groot onderhoud of benodigde investeringen is besloten eenmalig een bedrag van € 1,2 miljoen te reserveren.
Uit de opbrengst van verkopen van vastgoed is in 2017 een bestemmingsreserve gevormd voor vernieuwing, renovatie en verbetering. De stand van de reserve bedraagt € 288.000 euro per 1 januari 2020.